Sustentabilidade

Sustentabilidade: como assegurar que o board seja um bom exemplo?

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A sustentabilidade, abrangendo questões ambientais, sociais e de governança, tem se aproximado do topo da agenda do conselho. Como o board pode dar o exemplo?
empresas não lucrativas

Empresas não lucrativas lideram o lançamento de IPO desde a era da Dot Com

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Empresas não lucrativas têm apostado cada vez mais na abertura de capital. Por que isso está acontecendo? Quais cuidados devem ter os investidores?
áreas isoladas

Sua área ou seu departamento tem uma estratégia?

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A gestão por áreas ajuda o atingimento da macro-estratégia, evitando que se busque a excelência em áreas nas quais ela não é necessária.
métricas

Quem conduz seu negócio? Sua estratégia? Ou suas métricas?

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As métricas são sistemas extremamente objetivos para avaliar a performance de uma empresa. Mas, elas, sozinhas, acompanham a dinâmica do ambiente de negócios?

Qual a relação entre propósito e estratégia para o sucesso de uma empresa?

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Alinhar propósito e estratégia pode ser apenas “mais uma moda” no meio corporativo. Será? Para abordar o tema, apresentamos alguns estudos.
desenvolvimento de cenários

Elaborar cenários é uma atividade lúdica e prepara o gestor para adversidades

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Como suas tomadas de decisão hoje impactam no futuro da sua empresa? Como as variáveis do futuro podem afetar seu negócio? Conheça o desenvolvimento de cenários
aprendizado com as crises

Como o modelo de operar "em crise" afeta o seu negócio?

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O desempenho do negócio é afetado pelo seu modus operandi. Por isso, a maneira como a organização reage à crise dita como será seu futuro.
definir estratégias que funcionem

Como definir e entregar uma estratégia que funcione?

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Pesquisa realizada pela Economist Intelligence Unit concluiu que empresas têm dificuldade em definir estratégias que funcionem. Veja como mudar este cenário.
gestão estratégica por projetos

Por que é possível utilizar os projetos para tornar sua gestão mais estratégica?

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A implementação do gerenciamento estratégico precisa de uma abordagem mais estruturada. Aí é que entra a gestão estratégica por projetos. Explicamos aqui.
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