desenvolvimentodecenarios

Elaborar cenários é uma atividade lúdica e prepara o gestor para adversidades

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Como suas tomadas de decisão hoje impactam no futuro da sua empresa? Como as variáveis do futuro podem afetar seu negócio? Conheça o desenvolvimento de cenários
aprendizadocomascrises

Como o modelo de operar "em crise" afeta o seu negócio?

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O desempenho do negócio é afetado pelo seu modus operandi. Por isso, a maneira como a organização reage à crise dita como será seu futuro.
definirestrategiasquefuncionem

Como definir e entregar uma estratégia que funcione?

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Pesquisa realizada pela Economist Intelligence Unit concluiu que empresas têm dificuldade em definir estratégias que funcionem. Veja como mudar este cenário.
formacaodemaodeobra

Formando jovens para o sucesso: escola de elite e abundância de dinheiro não resolve (sobre formação de mão de obra)

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O que o escândalo nos Estados Unidos envolvendo personalidades e universidades e os pais superprotetores nos ensinam sobre formação de mão de obra?
gestaoestrategicaporprojetos

Por que é possível utilizar os projetos para tornar sua gestão mais estratégica?

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A implementação do gerenciamento estratégico precisa de uma abordagem mais estruturada. Aí é que entra a gestão estratégica por projetos. Explicamos aqui.
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propositodaempresa

O poder por trás do propósito da empresa

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O propósito da empresa é muito mais do que palavras penduradas em um quadro. É o que atrai clientes e motiva funcionários.
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diversidadenasempresas

Equidade + diversidade nas empresas = inclusão e estratégia

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Muito mais do que um clichê, a equidade e a diversidade nas empresas vão além da inclusão e atingem questões mais estrategicas.
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identificacaoeretencaodetalentos

Boas práticas para a Identificação e Retenção de talentos

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Pessoas são os principais ativos de uma empresa. Como achar as pessoas certas? Como retê-las? Conheça sobre a identificação e retenção de talentos.
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businesscoaching

A moda do Business Coaching: o que você realmente precisa?

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O mercado de coaching cresce e muitas empresas e profissionais correm atrás de business coaching. O perigo é: pessoas estão preparadas para serem coachings?
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